為確保濟(jì)高園區(qū)集團(tuán)項(xiàng)目高效推進(jìn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)濟(jì)高控股集團(tuán)戰(zhàn)略部署和質(zhì)量要求，切實(shí)保障項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)交付，2月20日，濟(jì)高控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理賈為帶隊(duì)巡查重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

此次巡查聚焦項(xiàng)目建設(shè)全周期管理，重點(diǎn)查看中德產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、城中村改造一期、機(jī)場(chǎng)安置房等項(xiàng)目，實(shí)地考察項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，并重點(diǎn)了解招商去化、安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)等情況。

巡查組指出，濟(jì)高園區(qū)集團(tuán)要以“項(xiàng)目提升年”為總牽引，打造高質(zhì)量發(fā)展“加速器”。一要構(gòu)建“規(guī)劃－建設(shè)－運(yùn)營(yíng)”全鏈條管理體系，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、城市更新改造、民生工程保障三大領(lǐng)域形成示范效應(yīng)，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的園區(qū)運(yùn)營(yíng)商品牌；二要建立“項(xiàng)目總控+分級(jí)負(fù)責(zé)”管理模式，運(yùn)用數(shù)字化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立客戶需求快速響應(yīng)機(jī)制，以精益管理鑄就精品工程；三要樹牢底線思維，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，完善應(yīng)急響應(yīng)程序，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)管控措施，抓實(shí)抓牢質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作，多措并舉筑牢公司安全生產(chǎn)防線，確保全年安全生產(chǎn)零事故。

濟(jì)高園區(qū)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。

本文來源：濟(jì)高園區(qū)集團(tuán)